Plan marketing annuel : un cap sur 12 mois, pour les PME de Montréal.
Naviguer au jour le jour, c'est être à la merci des événements. Nous bâtissons votre plan marketing annuel : objectifs, actions, budget et calendrier dans une feuille de route claire et pilotable. Pour les PME de Montréal et du Grand Montréal.
Sans plan, le marketing réagit aux urgences au lieu de servir un cap.
Beaucoup de PME font du marketing au jour le jour : une promo ici, une publication là, une campagne quand le carnet de commandes se vide. Sans plan, on réagit aux urgences, on manque les moments clés et on ne sait jamais si on est sur la bonne voie.
Notre rôle : bâtir un plan marketing annuel concret. Des objectifs chiffrés, des actions séquencées par trimestre, un budget alloué et un calendrier des moments clés. Une feuille de route qui fixe le cap et se pilote toute l'année.
Cette expertise s'inscrit dansDirection Growth & OpérationsUne feuille de route claire et pilotable.
Pas un document qui dort : un plan séquencé, budgété et suivi toute l'année.
Objectifs chiffrés
Des objectifs marketing clairs et mesurables, alignés sur vos enjeux d'affaires. Le cap qui guide tout le reste.
Plan d'action
Les actions à mener, séquencées par trimestre, avec un responsable pour chacune.
Budget alloué
Un budget réparti par levier et par période, en partant de ce qui rapporte le plus.
Calendrier des moments clés
Les moments clés de votre année (saisons, lancements, événements) anticipés, pas subis.
Indicateurs de suivi
Les KPI pour savoir, mois après mois, si vous êtes sur la bonne voie, et ajuster sinon.
Feuille de route visuelle
Une vue d'ensemble lisible, partageable avec la direction et l'équipe.
Plan B & arbitrages
De la marge prévue pour ajuster sans tout casser quand la réalité bouge.
De vos objectifs à la feuille de route exécutable.
Nous partons de vos objectifs d'affaires pour livrer un plan concret, pas une théorie.
Cadrage des objectifs
Nous clarifions vos objectifs d'affaires et marketing pour l'année, et les moyens disponibles.
Construction du plan
Nous définissons les actions, le budget, le calendrier et les indicateurs, séquencés par trimestre.
Feuille de route & validation
Nous formalisons une feuille de route claire et la validons avec vous, prête à exécuter.
Pilotage
Nous suivons l'avancement et les indicateurs, et ajustons le plan au fil de l'année.
Ce sur quoi nous appuyons le travail.
Des cadres de planification éprouvés et vos données.
- Plan marketing
- Feuille de route (trimestres)
- Matrice budget / leviers
- Calendrier marketing
- Modèle de KPI
- Tableaux de bord
Un marketing qui suit un cap.
Effets observés après la mise en place d'un plan marketing annuel. Ils varient selon votre point de départ.
- 12 moisde cap clairfini le jour le jour
- Anticipésmoments cléssaisons et lancements
- Budgetalloué et suivipar levier
- Pilotableajusté en continusur les indicateurs
Un plan marketing ne vous enferme pas ; il vous libère : il met fin à la réaction aux urgences et permet d'anticiper les moments clés. Mieux vaut un plan imparfait qu'on pilote que pas de plan qu'on subit.
Chiffrez vos leviers d'opérations
Des outils gratuits pour estimer ce qu'un suivi structuré et de meilleurs processus changent, chiffres à l'appui.
Transformation soumission → signature
Le chiffre d'affaires que vous récupérez en suivant mieux vos soumissions (devis).
Utiliser l'outil ModèleSuivi de pipeline commercial
Pilotez vos affaires de la soumission à la signature : statut, relances, prévision pondérée et taux de transformation.
Télécharger SimulateurCoût des leads perdus
Combien vous coûtent vos leads mal relancés, chaque année.
Utiliser l'outilLes questions qu'on nous pose le plus sur le plan marketing.
Quelle est la différence entre cette expertise et votre service Direction Growth & Opérations?
Le service Direction Growth & Opérations couvre les opérations dans le temps. L'expertise Plan marketing est la pièce de planification : bâtir la feuille de route annuelle (objectifs, actions, budget, calendrier). Elle s'inscrit dans le service et cadre le pilotage qui suit.
Un plan annuel, n'est-ce pas trop rigide?
Non, s'il est conçu pour être ajusté. Le plan fixe un cap et anticipe les moments clés, mais il prévoit de la marge et se révise en cours d'année. L'objectif est d'arrêter de subir les événements tout en restant agile.
Quelle est la différence avec un plan d'acquisition?
Le plan d'acquisition se concentre sur les canaux pour générer des clients. Le plan marketing est plus large : il couvre tout le marketing de l'année (acquisition, marque, contenu, fidélisation), avec budget et calendrier.
Pilotez-vous aussi l'exécution ensuite?
Nous pouvons. Le plan peut être exécuté à l'interne, avec vos fournisseurs, ou via notre direction growth & opérations externalisée. Le plan reste utile quel que soit le mode d'exécution.
Combien de temps pour bâtir le plan?
Entre 2 et 4 semaines selon le périmètre et la disponibilité des données. Nous livrons une feuille de route claire et actionnable, pas un document théorique.
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