Toronto et Ontario, en français

Faire des affaires à Toronto sans changer de langue de travail.

Filiales de groupes français, entrepreneurs francophones, entreprises franco-ontariennes : nous pilotons votre acquisition en français, avec le marché torontois en tête.

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Le marché anglophone, piloté dans votre langue.

Toronto est le marché le plus disputé du pays. Les agences y sont nombreuses, chères, et travaillent en anglais. Pour une filiale française ou une entreprise francophone, chaque échange passe par une couche de traduction qui coûte du temps et de la précision.

Nous supprimons cette couche. La stratégie, les arbitrages et les rapports se font en français ; les campagnes et les contenus destinés au marché ontarien sont produits en anglais, avec des rédacteurs dont c'est la langue.

Ce qu'on entend le plus

Les situations qui nous amènent chez une entreprise francophone de Toronto.

Elles tiennent moins au marché qu'à la position particulière d'une entreprise francophone dans un environnement anglophone.

  • Ce que vous vivez

    « Le siège en France ne comprend pas nos chiffres canadiens. »

    Les rapports arrivent en anglais, avec des indicateurs et une devise qui ne parlent pas à la maison mère.

    Ce qu'on met en place

    Un pilotage lisible des deux côtés

    Tableau de bord en français, montants en dollars canadiens et en euros, indicateurs alignés sur ceux du groupe. Les arbitrages budgétaires cessent d'être des débats de traduction.

    • Reporting
    • Groupe
    • Devises
  • Ce que vous vivez

    « Nos agences torontoises coûtent cher pour un résultat flou. »

    Les honoraires sont au niveau du marché local, les livrables abondants, et le lien avec les ventes reste difficile à établir.

    Ce qu'on met en place

    Des honoraires européens, une exigence identique

    Nous facturons au niveau du marché français et nous nous engageons sur des indicateurs de vente, pas sur un volume de livrables.

    • Coûts
    • Engagement
    • Ventes
  • Ce que vous vivez

    « On s'installe à Toronto et tout est à construire. »

    Site, présence locale, premiers canaux, premiers contacts : tout en même temps, avec une équipe réduite.

    Ce qu'on met en place

    Un ordre de priorité, pas une liste de courses

    Nous établissons ce qui doit exister le premier mois, ce qui peut attendre, et ce qui ne servira à rien tant que le reste n'est pas en place.

    • Implantation
    • Priorités
    • Premier canal
  • Ce que vous vivez

    « Notre communication francophone est une traduction. »

    Les contenus sont pensés en anglais puis traduits, et ça s'entend auprès de la clientèle francophone.

    Ce qu'on met en place

    Deux langues, deux écritures

    Le français n'est pas une traduction de l'anglais, et l'inverse non plus. Chaque version est écrite pour son lecteur, avec ses références et ses codes.

    • Bilingue
    • Rédaction
    • Franco-ontarien
Ce qu'on opère

Le périmètre, sans zone grise.

De la décision budgétaire jusqu'au rendez-vous pris, dans les deux langues.

  • Direction growth à temps partagé

    Le cap, les priorités et l'arbitrage budgétaire, tenus par quelqu'un dont c'est le métier, sans embaucher un directeur marketing à temps plein.

  • Acquisition mesurée

    Google Ads, Meta Ads et LinkedIn Ads pilotés au coût par client signé, pas au nombre de clics.

  • Visibilité locale

    Fiche d'établissement, pages de destination et contenus qui vous font sortir sur les recherches de votre secteur, dans votre ville.

  • Automatisations et agents

    Relances, qualification et rapports qui tournent sans y penser, pour rendre du temps à votre équipe.

  • Tableau de bord unique

    Un seul endroit où voir ce que chaque dollar rapporte, mis à jour sans intervention manuelle.

  • Conformité québécoise

    Loi 25 et exigences linguistiques prises en compte dès la conception, pas rattrapées après coup.

Comment ça se passe

Trois temps, et un état des lieux qui vous reste.

Vous savez à chaque étape ce qui est fait et ce que ça produit.

  1. Audit

    Nous regardons ce que vous dépensez, ce que ça rapporte et où ça fuit. Vous repartez avec un état des lieux chiffré, même si vous n'allez pas plus loin avec nous.

  2. Cadrage

    Priorités, budget et indicateurs décidés ensemble. On écrit ce qu'on va faire, dans quel ordre, et ce qui vaut preuve de réussite.

  3. Pilotage

    On déploie, on mesure, on ajuste. Point hebdomadaire sur votre matinée, tableau de bord accessible en permanence.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de signer.

  • Avez-vous un bureau au Canada?

    Non, et nous préférons le dire franchement : le studio est à Lyon, en France. Nous ne prétendons pas être une agence locale, parce que nous n'en sommes pas une. Ce que nous apportons, c'est un pilotage growth et opérations mené en français, par des gens qui font ce métier tous les jours pour des PME européennes, et facturé en dollars canadiens.

  • Comment travaille-t-on avec six heures de décalage?

    Le décalage joue pour vous plus souvent qu'il ne dérange. Notre après-midi couvre votre matinée : ce que vous nous envoyez en fin de journée est traité pendant votre nuit et vous attend au réveil. Nous gardons un créneau quotidien sur votre matinée pour les échanges en direct, et nous nous engageons sur une réponse avant midi, heure de l'Est.

  • Facturez-vous en dollars canadiens?

    Oui. Les budgets média, les coûts par contact et les tableaux de bord sont exprimés en dollars canadiens, et nos honoraires peuvent être facturés en dollars canadiens ou en euros selon votre préférence. La facturation part de notre société française.

  • Et la Loi 25 sur la protection des renseignements personnels?

    Nous la prenons en compte dès la conception : consentement, formulaires, suivi de conversion et registre des traitements. Nous avons appliqué ce cadre à notre propre site avant de le proposer à qui que ce soit. Sur les points formels, nous travaillons avec votre conseiller juridique. Nous ne délivrons pas de conseil juridique.

  • Pourquoi un studio français plutôt qu'une agence d'ici?

    Pour trois raisons honnêtes. La langue de travail est la vôtre, sans compromis ni traduction. Les honoraires sont ceux du marché français, pour un niveau d'exigence identique. Et beaucoup de vos concurrents ou de vos partenaires viennent d'Europe : nous connaissons ce terrain, ce qui aide quand votre marché se joue des deux côtés de l'Atlantique.

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