Combien vous coûte le travail manuel ?
Relances, devis, reporting, saisie dans le CRM, qualification des leads : ces tâches répétitives grignotent le temps de vos équipes. Chiffrez en 30 secondes ce que vous récupéreriez en les automatisant, en heures et en euros.
Trois minutes, une vision claire
Une grande part de la charge d'une PME est absorbée par des tâches à faible valeur mais à fort volume : relancer les prospects, produire les devis, ressaisir dans le CRM, compiler les reportings. Automatisées par des agents IA et des workflows, elles libèrent du temps et de la capacité sans recruter. Ce simulateur estime les heures et le budget que votre entreprise récupérerait, sur la base de nos déploiements réels (documents commerciaux automatisés, standard téléphonique connecté au CRM, relances et reporting pilotés par l'IA).
- 01Renseignez votre situationVotre secteur et quelques chiffres suffisent à démarrer.
- 02Visualisez l'impact en directLe résultat et la comparaison se recalculent à chaque réglage.
- 03Passez à l'actionRecevez votre plan d'action personnalisé, chiffré et priorisé.
Avec des agents IA et des workflows, on automatise en général 50 à 75 % de ces tâches.
Salaire + charges. En général, salaire brut mensuel × 1,5 ÷ 151 h.
- Récupéré par l'automatisation16 h
- Reste manuel8 h
Le vert, c'est ce que des agents IA et des workflows reprennent (relances, devis, reporting, saisie). Vos équipes se recentrent sur la valeur.
Estimation indicative, basée sur nos résultats médians et sur des repères de marché (Google Ads, Gartner, études 2025). Vos chiffres réels dépendent de votre offre et de votre point de départ. Nous les affinons lors d'un diagnostic.
Ce qu'il faut savoir
Quelles tâches peut-on réellement automatiser ?
Tout ce qui est répétitif et à règles : relances de prospects et de devis, génération de documents commerciaux (devis, propositions), saisie et mise à jour du CRM, qualification et scoring des leads, reporting et tableaux de bord, tri des emails entrants. Nous automatisons en général 50 à 75 % de ces tâches avec des agents IA et des workflows (n8n, Make).
D'où vient l'estimation ?
Du temps que vos équipes passent aujourd'hui sur ces tâches, multiplié par la part automatisable et par votre coût horaire chargé. Ce sont des ordres de grandeur : nous les précisons lors d'un audit de vos process. Nos déploiements réels ont par exemple fait passer un standard téléphonique de 30 à 50 appels traités par jour, et supprimé la ressaisie des devis.
Automatiser, est-ce que ça remplace mes équipes ?
Non : ça leur retire le travail ingrat pour les concentrer sur ce qui a de la valeur (vendre, conseiller, fidéliser). L'objectif est de traiter plus de volume à effectif constant, avec moins d'erreurs, pas de réduire les équipes.
